自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，中国电科23所紧紧围绕主题教育的根本任务，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，广泛征求广大职工群众的意见建议，坚持以问题为导向，聚焦突出问题，将“改”字贯穿始终，着力破解改革发展存在的瓶颈和职工群众反映最突出的问题，即知即改、立行立改，确保主题教育见实效。

　　

　　在8月19日召开的党支部会议上，郭际航书记就全面梳理出的4大方面41项原汁原味的问题，从班子建设、管理提升、改革发展、民生诉求等主要方面，逐条解释回应，使问题的整改落实过程成为凝聚党员群众共识、推动我所改革发展的过程。已解决的问题，公布解决情况；正在解决的问题，公布进展情况；暂时不能解决的，公布解决措施和解决期限；不合理的诉求，充分说明理由，给予解释。并要求党支部书记及时做好职工群众的传达和解释工作，让职工群众看到他们最关心的问题正在有计划地得到解决，看到主题教育实实在在的效果。

　　

　　提高政治站位，加强领导班子建设

　　在班子建设方面，所领导班子以深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，开展了9次专题学习研讨，进一步统一了班子思想，提高政治站位，强化责任当担，注重将党建的优势转化为推动自主创新、提升核心竞争能力的力量，实现理论学习有收获。领导班子针对主责主业、科技创新、市场体系建设、发展规划等方面进行了专题策划研讨，推进目标分解、市场体系、薪酬体系等工作，加强了决策事项办理管理，督促中层干部落实工作要求；完成了各部门目标责任书签订，明确责任人、时间表，压实各部门责任；召开半年评估会、所领导讲党课，发动和统一员工思想；目前正在制定完善目标考核办法，完善考核机制，推动年度目标任务完成。

　　提升管理效能，推动高质量发展

　　在管理提升和改革发展方面，我所切实把提升管理能力和改革发展与整改落实充分融合，整改工作抓深入、抓具体，做到干事创业敢担当。组织机构调整后，我所加强了制度建设，建立长效机制，发布了《管理部门工作职责》，针对会议管理问题发布了《关于重申会议统筹和事项落实有关要求的通知》，加强职能部门策划和统筹，执行部门加强快速应对能力。在干部调整后针对部分部门领导能力与作用发挥不够的问题，人力资源处组织开展干部系列集中培训，同时加大对中层干部的考核监督力度。针对薪酬改革存在的分配平均主义等问题，人力资源处已完成岗位价值评估及人岗匹配、薪酬套改，7月份工作已落实，目前正在指导各部门制定实施细则，优化并落实五元薪酬改革，完善考核分配体系，并通过绩效预发使员工平时的收入切实得到保障。我所积极对接国睿子集团建设，规划与经济运行处牵头组织制定2019-2021发展规划，正在组织各专业部门制定五大业态规划和专业子规划，加快推进水下探测装备和关键光电传输元器件自主可控能力提升。针对信息化推进缓慢问题，按照我所信息化体系建设要求，规划与经济运行处已完成信息化业务工作流程修订方案，下半年将着力修改信息化流程，加快推进ERP、PLM的推广使用，开展工控系统调研，为智能制造做好准备。

　　关注员工诉求，解决热点难点问题

　　在民生诉求方面，所领导班子深刻检视剖析，把群众路线深深根植于思想中，坚持以人为本，以职工为中心，以问题为导向，具体落实到行动上，确保为民服务解难题收到实效，让发展成果惠及广大职工，为促进我所和谐稳定发展发挥积极作用。针对后勤保障工作办事效率低、高温费发放不及时、单身职工集体宿舍环境改善、职工食堂就餐环境改善等一系列群众关切的热点问题，所领导责成职能部门立查立改，研究制定整改行动方案和计划。时值盛夏，保障与安全管理中心、所工会落实了职工宿舍阳台36套纱门的安装，解决了宿舍职工被蚊虫骚扰的生活问题，为职工营造了更舒适的生活环境。保障与安全管理中心研究制定高温费发放的方案，已按逐月及时发放。所工会牵头落实为职工食堂配备了6台自动取筷消毒机，更换了筷子和食堂餐具，为广大职工改善了用餐条件。同时所工会进一步优化职工体检项目，对特殊一线岗位职工健康管理模式进行优化调整。上述部分热点问题已切实做到了立查立改，在职工群众中反响良好。一些不能立即整改到位的问题，已由相关部门制定整改计划，并按整改计划抓好整改，并由纪检部门做好监督检查。

　　我所将继续扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、锤炼忠诚干净担当的政治品格，真正做到知信行统一，实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的具体目标，为进一步聚焦我所水下探测与光电传输的主责主业，全面深化改革，推进国睿子集团建设，推动科技创新实现自主可控，实现我所高质量发展提供有力的思想保障和组织保障。