为深入贯彻落实集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神、加速推进集团公司改革发展部署会精神，切实提升领导干部履职能力，全力推动干部人才队伍在转型发展阶段的能力跃升，为23所向装备型科研院所转型发展提供坚实人才支撑，10月24日，23所举办中层领导干部履职能力提升培训班，胡一东副所长出席开班式并讲话。中层干部、公司高管、部长助理共计50余人参加培训。

　　胡一东在开班式讲话中强调，2024年是落实集团公司党组战略转型发展的重要之年，也是23所实现战略转型的关键之年。当前，正处于冲刺四季度、决战全年的关键时期，这既是对23所全年工作的一次大考，更是对23所战略转型成果的一次全面检验。参加此次培训的同志，是23所改革发展的中坚力量,更是实现全年目标任务、推动战略转型的保障力量。广大干部要深刻认识所党委举办此次专题培训班的重要意义，通过学习培训，进一步补齐能力素质短板弱项，形成干事创业、唯实惟先、善作善成的干部团队文化，咬定目标、乘势而上、一鼓作气，奋力夺取全年各项目标任务的全面胜利。

　　在结业仪式上，胡一东提出三点要求，一要坚定理想信念，牢记“国之大者”，凝聚高质量发展奋进力量。全体干部要提高政治站位，坚定理想信念,牢固树立国家思维,进一步提升政治能力和战略能力，围绕“一巩固三做强”业务布局，强化内协同外联合，真正成为一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，聚力攻坚、久久为功,奋力争当23所改革发展的先行者、推动者、引领者。二要淬炼过硬本领，提升履职能力，全力以赴打好年底收官战。全体干部要牢固树立“一盘棋”思想，发扬“居安思危、极致创新、协同拼搏、敢打必胜”的企业精神，坚持使命引领、目标牵引和责任驱动相统一，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感抢抓战略机遇期、窗口期。紧盯所党委决策部署全力以赴保落地见效，紧盯重大项目全力以赴保科研节点，紧盯用户需求全力以赴保生产交付，以“咬定青山不放松”的信念，交出全年生产经营、改革发展过硬答卷。三要坚持学以致用，知行合一，切实把学习成效转化为推动战略转型、实现高质量可持续发展的强劲动力。全体干部要深刻理解“学”与“用”之间内在的联系，带着思考学、带着问题学、带着任务学，聚焦战略转型，加快管理能力提升，不断强化攻坚克难、破解难题的硬核担当，切实将理论学习成果转化为工作思路、方法路径，转化为高水平履职尽责的工作实践，转化为干事创业的强大合力。

　　本次专题培训围绕坚定贯彻落实集团党组和所党委决策部署，聚焦战略转型发展难点、痛点，全面锤炼和强化中层干部领导力和执行力，特邀中国电科大学特聘教授、大连高级经理学院客座教授王杰授课。

　　培训过程中，王杰教授以丰富的实践经验和深厚的理论功底，结合亲身工作经历，通过大量具体生动的案例，从理论体系、管理体制、工作体悟等多个方面与大家分享了对于中层干部领导力和执行力培养及提升的理解与感悟，为全体干部开展后续工作开启了新的视野，提供了宝贵的战略思考与实践指导。

　　蓄势赋能，破局突围

　　决战决胜、务期必成

　　“奋战一百天，决战四季度”的冲锋号已经吹响

　　全体23所人必将

　　全力以赴、敢打必胜，高质量完成重大攻坚任务

　　咬定目标、寸土不让，确保全年目标任务圆满收官

　　以实干实效交出高质量发展生动答卷！