近日， 53所围绕如何用好设备、提高使用率和保证重点项目等方面，多措并举保生产。

　　53所装备中心机加车间组织人员多次召开设备使用讨论会，确定对新设备的使用及问题解决方案。在管理方面，搭配老旧设备建立机加车间生产专线和专线管理制度。在安全、质量、保密等方面，为确保设备和人员的风险防控，对生产专线的人员采取动态管控，细化到人，保障了工作安全高效推进。在人员方面，生产专线团队结合班组实际，5人为一组，共2个组，由每天的一班制改为每天两班制，由原本的一人操作一台设备改为一人操作三到四台设备。在设备技术上，工匠工作室带头人王天卓通过自主设计制作专用的工装夹具，在降低人员装夹错误风险的同时提升了产品的质量和加工效率。新加装的雷尼绍刀具测量系统和无线直观探针系统，可以快速、轻松定义工件偏置坐标、设置刀具长度和偏置，以及在加工过程中对零件进行检查和刀具损坏的检测。

　　该生产专线经过调整和适应，保持着稳定顺行，与之前产量相比又提升了60%左右，为53所产能提升保驾护航。