9月26日，装联部召开“向海图强，拓市场、提质效、保交付，全力奋战2022”动员大会。胡一东副所长作动员讲话并提要求，装联部班子成员、所级专家以及三级班组长参加会议。

　　会议回顾总结部门经济运行情况，宣读奋战2022年行动计划，分析研判当前形势，安排部署四季度重点任务。会议号召，部门全体员工要坚定信心，增强百日攻坚的责任感和紧迫感，以“居安思危、极致创新、协同拼搏、敢打必胜”的精神，锚定目标不放松，全力奋战四季度；要提高站位，咬定全年各项目标任务、提速度、抢进度、加压奋进，攻坚克难、推进改革，高效破解难题，确保全年目标任务圆满完成。

　　胡一东作动员讲话并提出六点要求：一要瞄准部门战略定位，聚力转型发展，以新担当新作为为23所高质量发展贡献新力量。要深刻认识理解我所转型发展的意义，进一步理清部门总体发展思路，做好战略规划，坚定发展信心，奋发有为，不负期待。二要深刻认识、深刻理解生存和发展的关系。要在危机中寻机遇，在挑战中育新机，瞄准国家需求、用户需求，切实提升自身能力建设，持续推进降本增效，提升交付能力。三要锚定目标冲刺四季度，全力完成年度目标任务。要务实推进四个专项行动工作，以非常之力和必胜之心全力打赢这场硬战。四要层层压实责任，做到责任明、任务清。部门负责人带头，紧盯重点任务、重点客户，专项调度、动态跟踪、统筹资源。实行班组长带班制，上下齐心，压实责任。五要加强考核，加快推动部门改革，做到思想统一，制度统一，文化统一。六要加强党建引领，确保巡察工作走深走实。要以巡察整改为契机，加快推进部门人事制度、薪酬制度改革，同时做好部门安全、质量各项工作，全体员工要坚定信心决心，奋战四季度，为部门后续发展奠定基础。

　　会议发布市场、交付、运营、科研等四个专项行动计划，各部室负责人分别就负责的专项计划作了动员讲话。