导语：为深入贯彻集团公司人才工作会议精神，持续深化战略使命引领型创新人才工作体系建设，23所搭建党员职工岗位成长平台，各党支部以“缺什么、补什么”为原则，2020年度围绕科研、生产、管理、市场等方面创建“学习小组”32项，以学习促创新，以创新促发展，“学习小组”创建见成效。

　　Solidworks学习小组

　　科辰公司党支部的Solidworks学习小组，为助力科辰公司向智能制造转型，把开展学习型组织建设与推进技术创新、促进产业转型有机结合起来，将学习成果应用于公司Scada展示中心的建设与其他项目中。学习小组通过分享学习视频、讨论建模难点、交流心得体会等多种方式，深度学习运动仿真、流体仿真、爆炸动画制作等软件功能。同时，团队成员大胆引入建筑领域的sketchup软件，通过Sketchup软件建模，将方案设计制作时间由10天压缩到了3天，大大推进工作进程。今年，受疫情影响，公司许多设备无法派人跟随调试安装。团队成员通过制作爆炸图动画并运用Keyshot软件渲染的方法，建立逼真的零件安装动画，方便客户现场自行安装。团队成员不仅提升了软件使用熟练度，更打通了专业壁垒，提升了自身业务水平，有力促进了科辰公司向智能制造转型发展。

　　阵列成阵工艺学习小组

　　水下探测事业部联合党支部的成阵工艺学习小组，结合“技师工作室”创建工作，充分发挥技师团队创新引领作用，加快技术技能人才培养，打造高素质人才队伍。团队成员定期召开工艺技术讨论会，开展学习交流。团队成员开展技术攻关，逐步提升了机械成阵的工艺技术水平，生产效率也显著提升。截至目前，整理完成现有阵间缆余长处理、铠装、子阵周转、截缆工序工艺和外场试验操作过程，并逐个进行工艺梳理，形成工序工艺文件、改进报告；同时，充分发挥高技能人才的“传帮带”效能，着力加强骨干技能人员日常操作技能以及外场操作技巧及指挥能力培养，为技术技能人员成才铺就一条快车道，为水下探测的主业发展提供了坚强的人才保障。

　　微波光子学习小组

　　光放团队在原有光纤传输链路的技术背景上，向用户实际使用需求靠拢，成立微波光子学习小组，全面系统地学习射频光传输技术的核心内容。团队每位成员每充分发挥聪明才智，在团队学习中同享互动，利用RoF技术结合光纤传输技术中低损耗、大带宽、抗电磁干扰以及无线通信技术中接入便捷与组网灵活等两方面的优势，研发出了一套射频光传输系统，用户试用取得满意效果。截至目前，该产品已经形成多项有效订单，学习小组的创建初见成效。后续,团队将把RoF系统和光纤放大器、光纤功分器等设备结合起来，构建并推广射频光传输系统解决方案。以学促干求发展，以干带学抓落实，建立新的经济增长点，使团队从单一的器件供应商，向系统集成商的方向稳步发展。

　　招聘流程优化学习小组

　　人力资源处成立招聘流程优化学习小组，以流程固化、渠道拓展和经验传承等为切入点展开学习，通过对招聘模块的集体赋能，推进人力资源六大模块的融合，加速人力资源管理知识体系更新迭代，多举措夯实人才工作，高质量助推队伍建设。团队成员通过对现有招聘流程的梳理，学习借鉴同类型企业的招聘流程，基于我所目前的引才优势及劣势，对不同拟录用对象分别设计贴合度高实用性强的招聘流程。新冠肺炎疫情的出现对传统的线下招聘工作提出了新的挑战，团队成员快速调整招聘策略，启用线上招聘渠道，学习并尝试电话及视频面试的方式，在保证招聘进度和招聘质量的同时，提升面试官的线上面试水平。引进人才测评系统，通过科学的测量工具对候选人的个性、技术研发综合能力、能力倾向等方面进行测评。“学习小组”已成为我所党员职工学习教育的重要平台，自创建以来，我所党员职工的知识素养和工作能力有了一定提升，为我所的高质量发展提供了有力支撑。